análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial
Identificación de Activos y Procesos Relevantes
¿Cuáles son los activos o procesos más importantes, que pueden hacer que deje funcionar la empresa?
El capital humano es definido como la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad. Es decir que mientras se encuentre un personal altamente capacitado para seguir produciendo los productos de la empresa esta seguirá en su funcionamiento normal, si no hay personal entonces difícilmente la empresa siga operando y pueda que esta misma se venga a la banca rota. Otro inconveniente que puede ser un obstáculo para que la empresa deje de funcionar seria el no contar con el equipamiento necesario para poder preparar nuestros productos y podérselos dar a nuestros clientes, aunque por esa parte se puede solventar comprando los materiales necesarios para hacer efectiva nuestra productividad.
Análisis de Riesgo y Acciones Contingenciales
En listar las amenazas con mayor nivel de riesgo y probabilidad de ocurrencia de acuerdo a las categorías del análisis FODA. Por cada una definir las acciones para evitar que no afecten las debilidades de la empresa o minimizar su impacto.
RIESGOS:
Poca experiencia
Presupuestos elevados
Falta de promoción
Mala administración de tiempo para los servicios
No tenemos patrocinadores
Ausencia de estrategias
Falta de formas de llegar a acuerdos entre los socios
Falta de capacidad financiera
Los competidores poseen un mejor control de calidad.
No poseemos crédito con los proveedores.
Empresas competidoras tiene mayor cobertura del mercado
Los competidores tienen mayor capacidad de producción
No contamos con una política comercial estable.
No tenemos una estrategia publicitaria fuerte.
No cubrir completamente el mercado.
Competencia cada vez más fuerte.
Cualquier socio se retirará de la empresa por las siguientes causas:
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Abuso de poder.
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Mal manejo de los fondos y propiedad de la empresa.
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Intereses que afecten el desarrollo de la empresa.
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Objetivos no son alcanzados en un periodo de tiempo sensato
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Desastres Naturales
ACCIONES CONTINGENCIALES:
Si alguno de los socios es obligado a abandonar la empresa, éste deberá vender sus acciones antes de dejar la empresa, eliminando toda posibilidad de volver a entrar a la empresa. Si la salida es voluntaria y de mutuo acuerdo con el resto de socios, el socio que desee retirarse de la empresa puede mantener la mitad de las acciones en su posesión, vendiendo el resto a los demás socios; el socio q se retira no tendrá derecho al manejo de la empresa, es decir, se volverá un accionista de capital
Brindar buena calidad en nuestros productos para que las personas nos prefieran
Crear nuevos platillos de comida que impresionen el paladar de nuestros clientes y prefieran nuestros productos.
Mantener una buena imagen con los clientes para que sigan adquiriendo los productos de la empresa.
Crear formas innovadoras para darnos a conocer mediantes campañas de marketing que existen para ganar terreno en el mercado.
Tener mayor responsabilidad y control de calidad en los productos que se elaboran a los clientes.
Tenemos que buscar formas de promocionarnos para focalizarnos y generar estrategias publicitarias para que nuestros clientes nos conozcan más en poder ganar terreno en el mercado.
Debemos de crear estrategias para poder competir con los procesos de producción de las demás empresas y poder sobrevivir en el mercado.
Debemos de crear un plan estratégico bueno ya que así no tener problemas en cuanto a la política comercial y poder mejorar la empresa.